北京婦女網

　　2022年，東城區婦聯認真貫徹落實群團改革要求以及《關于深化婦聯組織建設改革實施“破難行動”的意見》要求，努力探索基層婦聯組織建設的新形式、新途徑，著力擴大組織覆蓋、拓展工作覆蓋和延伸服務覆蓋，推動基層組織建設實現新發展。

　　一、以難點問題為導向，強化體系建設，持續推動改革向縱深發展

　　一是高位對標對表，系統推動改革向縱深發展。制定《“十四五”時期深化婦聯系統改革實施方案》，聚焦“十四五”時期婦聯系統深化改革，出臺五個方面共計20項舉措，確保系統改革持續推進。

　　二是完善制度體系，織密聯系服務工作網絡。指導17個街道完成婦聯主席換屆改選工作，實現了街道婦聯主席均由同級黨政班子中的女性領導擔任的改革目標，基層婦聯組織體系建設得到強化。修訂完善婦女代表聯系制度、婦聯執委工作制度，編制執委工作手冊等，建立“常委－執委－婦女代表－婦女群眾”四級聯系網絡，暢通向婦女群眾問需問計問效的有效渠道。

　　三是深入開展調研，明確改革重點難點問題。先后啟動“東城區基層婦聯組織建設與工作創新研究”“家庭參與基層治理的方式和路徑研究”等調研課題，系統掌握組織運行的特點和難點。

　　二、以固本強基為重點，強化基層建設，拓展基層婦聯組織覆蓋面

　　一是夯實三級婦聯組織基礎建設。高規格接待全國人大常委會副委員長、全國婦聯主席沈躍躍到我區調研基層組織建設等工作，活動的組織實施和服務保障工作得到了各級領導的高度認可，體現了東城首善之區的工作標準。匯集街道、社區3001名執委信息編印成冊，完善三級婦聯代表聯系制度的聯動機制，通過將婦女代表、執委的工作領域和資源優勢與婦聯工作相結合，搭建服務和聯系婦女群眾的平臺，進一步夯實了婦聯工作的組織基礎。

　　二是構建立體多元的組織架構。制定《新業態、新就業群體工作實施方案》，形成了4大類13項探索服務的有效路徑。完成“小單元”實現“大引領”，“小站點”構建“大陣地”的目標，在天壇街道成立“壇根兒騎士”婦女小組，依托“驛港灣”等暖心驛站主陣地，面向“兩新”群體開展家庭教育、維權關愛、義診、免費理發等暖心服務，推薦順豐速運有限公司快遞員張義標家庭被評為“全國五好家庭”，張義標、曲小松家庭入選市婦聯“和睦友愛驛家親”幸福家庭網絡評選前50名，不斷增強新就業群體的城市融入感。

　　三是延伸拓展婦聯組織網絡。有力推動“家的N次方”品牌項目，與專業社會組織對接，針對“我們的節日”“物管會婦女小組賦能培訓”等內容開展合作。在16個街道56個社區開展了走訪座談調研，總結提煉了物管會婦女小組經典案例，開展減壓賦能活動。在北京幸福家庭科普教育公益促進中心成立東城區首家社會組織婦委會，實現婦女工作多方面覆蓋。組織開展基層婦聯組織“領頭雁”培訓活動及處級女性領導力提升培訓班，邀請中國婦女研究所、中華女子學院等專家，從理論知識、政策解讀、心理疏導、項目運作等多方面精心安排課程，培訓500余人次，提高了婦聯干部的業務水平及工作實效，

　　三、以引領帶動為著眼點，強化賦能服務，豐富基層婦聯組織功能

　　一是注重在思想政治引領中帶動基層。堅持三級婦聯組織上下聯動，統一組織，廣泛開展“巾幗心向黨　喜迎二十大”群眾性主題宣傳教育活動，新媒體平臺發布“喜迎二十大”“巾幗大學習”“我奮斗家國美”等專欄1273期，瀏覽量112萬人次。微信公眾號連續推出“熱議黨的二十大報告”專題6期。推薦用文創產品講吸引人的文化故事”項目為2022年度東城區優秀人才培養資助項目。2人榮獲首都最美巾幗奮斗者，4人分別榮獲北京市最美執委和提名獎。

　　二是注重在服務中心大局中激活基層。緊跟疫情發展形勢，第一時間發動219名婦聯干部、3060名執委及婦女代表、5506名家庭志愿者、社會組織之家成員在社區一線貢獻巾幗抗疫力量。發揮“聯”字優勢，面向社會各界募集各類慰問物資近53萬元，密切關注重點人群需求，為封（管）控區巾幗志愿者、兒童贈送生活必需品及繪本、防疫物資包等9000余件。

　　三是注重在為民服務中賦能基層。依托“社會組織之家”，實施“創·享伙伴計劃”，堅持連續舉辦家庭綜合服務項目對接會，推動27家專業婦女兒童領域社會組織與街道、社區婦聯供需對接，豐富拓展基層婦聯功能。指導基層婦聯組織強化預警機制，為封控區孕婦開辟綠色通道、管控區孕婦建立完善的“孕婦動嘴　社區跑腿”對接體系，從細節入手幫助孕產婦渡過特殊時期，體現婦聯“娘家人”溫暖。

　　四、目前存在的問題

　　“兩新”組織中婦女群體關心關愛力度有待加強　　　　

　　五、2023年工作展望

　　東城區基層組織建設工作通過“三抓三促”在夯實基層組織建設凝聚她力量上穩步推進。

　　一是抓隊伍促提升，實現“頭雁”領航奉獻擔當。加強婦聯干部提質賦能建設。深化“巾幗領頭雁淬煉行動”，舉辦基層婦聯干部素質提升培訓班及處級女干部培訓班，提升婦聯干部的履職能力。規范和加強“婦女之家”“婦女微家”基層陣地建設，推進“婦女之家”與黨群服務中心建設使用深度融合，依托“婦字號”企業、小區樓棟、巾幗志愿者工作室等建立“婦女微家”，進一步延伸組織觸角，夯實組織基礎。常態化開展新業態、新就業群體黨建工作，加強驛港灣建設，拓展兩新領域的婦女組織。

　　二是抓基礎促引領，實現“結陣”伴飛匯聚能量。開展三級執委服務項目建設。進一步完善代表聯系制，執委領辦制度，發揮婦女代表、執委各自資源優勢，帶動三級婦女代表、執委深入聯系婦女群眾，建立服務清單，開展最美執委選樹活動，提升執委履職的主動意識和擔當意識，激發婦聯組織活力。

　　三是抓品牌促實效，實現“集群”共享改革成果。加強調研力度，拓展組織覆蓋，延伸工作覆蓋，遵循“引領在基層，聯系在基層，服務在基層”的原則，重點挖掘帶領婦女群眾參與社會治理、在區域中心工作中發揮婦女組織的作用等方面的實踐和案例，按照“陣地＋社會組織＋項目＋執委＋志愿者”的模式進行品牌化打造。